計量檢定人員考核內容

制定并實施所需要的預防措施。策劃預防措施時，要根據潛在問題的影響程度考慮優先順序，策劃工作必需要有有關部門的代表共同參與。

8.6.4.3對預防措施實施情況進行監督，以確保預防措施實施結果的有效性。

8.6.4.4記錄結果，包括潛在不合格原因、內容、及采取預防措施所得到的結果。

8.6.4.5對所實施的預防措施的有效性進行評審，評價預防措施的完成情況及其結果達到預期要求的程度。

8.6.5相關支持性文件

8.6.5.1《預防措施管理程序》。

⑶儀器校驗建立和完善計量標準臺帳、管轄區域計量管理網絡圖。

⑷熟練撐握計量檢定或校準規程。

⑸編制計量器具內部周檢計劃。

⑹各室負責人分管標準設備維護、保養和環境衛生。

⑺按時完成計量檢定和校準任務。

⑻負責計量技術資料、檔案及原始記錄的整理、存檔工作。

2、考核辦法： 

3、計量檢定人員考核內容：

3.2.1  儀器維修理論知識：

3.2.1.1  計量基礎知識：計量概論、法律法規、法定計量單位、誤差理論及數據處理。

3.2.1.2  計量專業知識：專業基礎知識，專業項目知識相關計量標準。

3.2.1.3 國家計量量值傳遞（檢定）系統、計量檢定規程及測試規范。

3.2.2  實際操作技能：

3.2.2.1  相應計量器具檢定全過程。

3.2.2.2  檢定結果的處理。

3.2.2.3  出據檢定證書、標準印章等。 

考核是人員管理中的重要環節，是培訓任用的依據，也是激勵的重要手段。人員考核的目的在于計量目標的實現，在于激勵人員的進取，在于企業的持續發展。

堅持絕對標準，不搞相對標準。拿人跟工作程序比較，確定員工哪些方面做得好，哪些方面存在缺陷。不將人與人相比，確定誰比誰強，誰比誰差。

設計考核表格。考核表格是考核工作的工具，考核標準的展現。設計好考核表格的各個欄目，要求直觀、填寫方便、匯總便利。