民營檢測機構更具有競爭力

近日，我國shou家上市第三方民營檢測機構-華測檢測發布2014年半年度業績預告：上市公司股東的凈利潤預計比上年同期下降-20%～0%，公司盈利4,606萬元–5,758萬元，上年同期盈利5,758萬元。

而另一家上市檢測機構電科院也公布了業績預告：預計2014年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利約2850.50萬元~5225.92萬元，比去年同期動-70%~-45%。

兩家機構預告業績都不同程度下降，可見第三方檢測行業的競爭日益激烈。國有、民營和外資之間的拼殺將隨著市場的進一步開放而白日化。那么，第三方檢測行業的競爭力優勢有哪些?

帶著這個疑問，湖南海量帶你從商業模式、上下游以及行業內部競爭來一一剖析。

第三方檢測行業商業模式

檢測行業本質受技術進步推動(若想具備中長期競爭力，必須有技術。檢測本質來源于技術進步(檢測技術、方法的進步)，行業需要投入較多高端勞動力(并不 意味著勞動力密集型)來推進技術發展，而且檢測設備操作需要大專及以上人員操作。

因此企業也需要付出巨大勞動力成本(這些都說明行業受技術驅動，而非勞動 力密集);行業目前非常依賴先進儀器(這些儀器并非企業自主研發)，而且儀器的更新換代周期短，還有一些關鍵儀器需要24小時開機，維護費用不菲，更為重要的是，儀器的專用性很強，若公司想開展新業務，必須購買特定設備。

綜合來看，行業的關鍵資源為資本和人才(技術)，關鍵流程為營銷及 研發，客戶訴求大于企業訴求(客戶比較強勢)，驅動行業發展的關鍵是在資本投入下，企業提升研發及營銷能力，獲得更高、更有公信力的檢測資質，對企業經營 能力、資本運作能力、研發能力都要求非常高，資本貫穿發展始終，研發和營銷是不同企業之間、或者同一企業不同發展時期側重點不同而已。

行業商業模式比較難復制(下游需求差別化，檢測企業想成為龍頭，需要多領域全覆蓋，技術和資本要求高)，同廣告行業一樣，此類行業若想發展壯大的路徑是收購兼并(收購可獲得 更多資質、收購可開拓不同行業)。