機械零部件檢驗過程

計量校準實驗室的儀器設備直接用于提供檢測結果或輔助檢測的進行，是實驗室的重要資產，也是重要檢驗工具，對保證檢測結果的準確可靠起到至關重要的作用。 

現從以下幾個方面闡述檢驗儀器設備的管理：

一、儀器設備的購置  需要購置儀器首先提出申請，報有關領導批準。調查供應商的資質、信譽、質量保證能力，了解產品的技術性能指標和使用情況，并建立供應商檔案。

二、儀器設備的驗收  按訂貨合同核對所到貨物正確無誤，儀器設備的合格證、使用說明書、維修保養手冊、系統軟件和備件清單齊全。根據儀器性能指標說明書制定相應的方法,按標準操作規程進行單機或系統進行實驗，證明該儀器設備各項技術參數能達到規定要求。并保留測試的原始記錄。

三．儀器設備的建檔  儀器設備檔案的基本內容如下：

①儀器設備登記表，包括儀器的名稱、制造商的名稱、儀器型號、出廠編號、存放地點、生產日期、實驗室使用日期；

②隨機技術文件，包括合格證、說明書、裝箱單；③驗收

記錄、儀器設備檢定/校準合格證書、使用記錄，維護保養記錄，損壞、故障及維修情況和報廢單等。

四、儀器設備的狀態標識  儀器設備應有明顯的標識表明其"檢定/校準"狀態，使儀器的狀態一目了然，便于管理。

狀態標識一般分為以下幾種：

①綠色標識，表明儀器設備具有正式計量檢定合格證書和校準合格報告，處于正常使用狀態。

②黃色標識，表明儀器設備某些功能已經喪失，但檢測工作所用功能正常，且經校準合格，處于使用狀態。

③紅色標識，表明儀器設備已經損壞或經校準不合格，處于停用狀態。

設備作為一項重要資源要素，應納入質量管理體系，參與體系運行，以實現質量方針和目標。因此，應建立符合準則要求的設備管理體系，實行全面質量管理，使儀器設備保持良好的工作狀態，滿足檢測工作的需要。

建立設備質量管理體系

⑴ 建立設備管理組織

設備管理組織有質量管理部門、技術部門和支持服務部門構成。

根據設備管理工作的特點、范圍和工作量，確定管理人員、核查人員、操作人員和服務人員的職責、權力與相互關系，使各項管理職能分解落實到相關部門、相關崗位，盡量做到職責清晰，分工明確。

⑵ 制定設備管理程序

設備管理程序是檢測機構實行設備管理的途徑。通過建立相應的程序文件，計量校準明確設備管理活動的過程、步驟、內容和所有環節，使各項工作都有章可循。

⑶ 編寫設備作業指導書

設備作業指導書是指導檢測人員操作設備的規范性文件。一般設備可按照說明書操作，大型、復雜的儀器或操作人員流動性大、性能不穩定的設備需編寫作業指導書或操作規程。

健全設備質量管理制度

⑴ 評審制度

評審是添置或處置設備的一項前期工作，主要從設備的適應性、可靠性、經濟性、安全性、維護性等方面綜合分析，目的是為了合理配置設備資源，發揮設備的佳效益。對于大型、貴重、精密的儀器需進行可行性認證，達到技術上先進，性能上可靠，工作上需要，經濟上合理;對于租借、維修、淘汰的設備，以及小型或輔助設備，應進行必要的評審。

⑵ 驗收制度

驗收是保證添置或維修的設備正常運行的一個重要手段。

儀器設備的開箱拆封應在設備管理員、操作人員、供應人員等有關人員都在場時進行，驗收過程中，應對設備評審要求、訂貨合同和裝箱清單，逐一清點，并做好記錄。

對于大型、精密的儀器設備，安裝調試后，還應通過一定時期(合同期內)的試運行，根據實際運行效果和各項指標測試結論，確認無質量問題方可驗收。儀器設備經驗收后方可辦理移交手續，交付使用。

⑶ 使用制度

為延長設備的使用壽命，充分發揮其作用，必須建立設備使用制度，對人員、工作環境、設施條件、維修、保養等提出明確要求做作出規定。

⑷ 記錄制度

記錄是建立完整的設備檔案，保證設備正常運銷的一項基礎工作，計量校準對設備管理的責任落實、制度執行及管理程序的運行和完善都很重要。

每臺設備從計劃選購到淘汰都應保持完整的記錄，內容除一般性設備檔案外，還應設備購置、檢定、維護的計劃，論證意見或報告，調試驗收報告，設備使用和校準記錄，儀器故障和維修記錄，運行狀況，性能變化，異常現象及整改情況等。

⑸ 核查制度

核查是證實設備符合技術規范，避免影響檢測結果的一項重要舉措。

操作人員在使用儀器前后，應按照技術規程和說明書，采取自校、比對等方法，校準主要性能參數，保證儀器的準確度和量程范圍符合要求。

質量管理組應定期檢查設備的使用、記錄等情況，對新購置或租借的設備、現場檢測使用的設備、使用頻繁或漂移較大的設備，應制定核查程序，使設備保持良好的工作狀態。